今日は、コンサルティング会社の本質的な仕事についてお話していきたいと思います。 企業にアドバイスすることじゃないの？ そんな単純ではなく、もう少し深堀していきましょう。 コンサルティング会社の本分は、企業の変革をサポート...

コロナ禍でのコンサルタントの働き方について、お話していきたいと思います。 お、テレワークなのか？ 大手のコンサルティングファームのほとんどは、基本、テレワークで働いています。今は、どこのコンサルファームのオフィスもガラン...

以前、こちらの記事でお話したとおり、コンサルというのはタイトルが上がってくると営業力つまり案件獲得力というものが問われます。 そこで今日は、コンサルファームで営業したり提案活動するときに必要なものは何かについてお話します...

今日は、コンサルタントのランク（スタッフ、マネージャ、シニアマネージャー、パートナーなど）が上がるにつれて、求められるスキルが変わってくるという話をしたいと思います。 何となく変わってくるとは思うけど、具体的には知らない...

コンサルタントというのは、コンサル会社に入ってからアサインされるプロジェクト次第で、だいぶキャリアパスが変わっていきます。 自分がどんなコンサルになるべきか、コンサルタントの方はよく考えてプロジェクトを選んでいると思いま...

今日は、総合系コンサルファームが巨大化し、大企業病になっているのではないかという記事です。 え？大企業病って何？良くないことなの？ これから説明していきますが、良い事ではないかもしれません。 大企業病とは何か 大企業病と...

コンサルティング会社にいると「あいつは高級派遣コンサルだ」とか「ただの御用聞きだ」というような揶揄がよく聞かれます。 簡単にいえば、コンサルが本来やるべき「あるべき姿の提言」をせずに「クライアントのご機嫌取り」ばかりして...

今日は、コンサルタントとしてのコアスキルとは何かを話していきます。 長い間、コンサルタントをやってきて、現代に合った汎用的な能力とはなんぞやということについては常日頃から考えてきましたので、今日はその結論を皆さんに共有し...

今日は、コンサルティングファームは激務なのかという点について、10年以上、コンサルティングファームで仕事を続けている私から実態をお話いたします。 結論からいきます。 激務だったのは10年以上も昔の話。今はけっこう早く帰れ...

今日は、コンサルタントの転職事情をお話します。 いわゆるコンサル出身者をポストコンサルといいますが、ポストコンサルのキャリアにはどのようなものがあるかについてです。 10年以上コンサル業界にいて、様々な人が出たり入ったり...